专家简述办公家具产品设计管理

产品设计管理在办公家具中的所占的比重非常大，长期以来，产品设计在我国家具企业中的战略位置和设计管理功能的重要性没有得到足够的重视。事实上，由于技术和生产条件的同质化，企业之间的差异正在缩小。许多企业疲劳于应对价格上的竞争，缺乏创新精神与

活力，主要依靠低成本和密集型的生产加工方式来获得产品的最低利润。

所以，企业只能通过加强设计管理与产品的开发创新，才能创造出独特的品牌风格和销售卖点。而企业面临的挑战也转变为在于怎么样将消费者对公司的信任转移到对拥有具体品牌产品的激情上。在很多行业，都有大量的设计服务合作的失败案例，而家具行业尤甚。而

作为近些年逐渐增加的做产品设计投入的中国内资办公家具企业来说，似乎比较容易失败。具体来说是：

回报率的高低并不是在行业内部的对比结论，而且企业在对比了其他行业，例如：数码产品、小家电产品等行业。这些行业的产品一旦上市，如果取得较好的营销效果后，那么其单一系列的产品的销售数量可以用千万级别计算。实际上设计的投入在产品总体成本内占据

的比例并不高，甚至可能远低于营销和宣传的比例。因此，对这些行业而言，对设计的投资回报率相对办公家具行业而言，看似更高。而就办公家具行业来说，之所以有些企业会认为，对设计的投资回报偏低，是基于投入设计预算所对应的产品的销售数量级相对于上面

提及的行业而言偏低。

首先所有桌类产品、柜类、沙发类别产品，在实际项目过程中存在大量的客户定制要求，那些严格如民用家具品牌专卖店里面的“标准”产品，在办公家具行业里面比例偏低。大多数时候，客户即使购买办公家具企业的标准品，却仍然可能要求规格的定制、颜色的定制

、面料的非标定制等等。

由于这样的原因，中国办公家具市场有很大程度的离散性，类似于民用家具的大品牌可能接近100亿规模的龙头企业，在办公家具行业似乎并没有。大多数市场上为经销渠道熟知的大规模的办公家具企业可能仍然在20亿左右的规模，而更多的中等体量的办公家具企业更是

在3-4亿的营业规模。从销售额的量级来看，具体到某个产品系列的营业额确实不高。

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才和技术队伍。生产方面拥有数十条条进口的生产线，是一家专注于办公空间设计与规划、生产、销售、服务为一体的家具企业。公司将以“诚信、务实、创新”为企业运作目标，坚持以优质的产品、完善的服务和原创的设计打造独立的品牌，以新锐之势立足于家具行

业。

森旺家具的规模和体量均达到行业一线水平，拥有自动化生产设备,拥有家具行业内众多资深设计人才,结合国际家具制造业内专业技术和先进工艺,精心挑选优质材料,将材料工程学和人体工程学有机结合,并融入现代高科技工艺,持续推出符合消费者新时代下的办公需求

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